Desenvolvimento do colaborador: a importância de desenvolver pessoas

Investir no aperfeiçoamento e desenvolvimento do colaborador pode não parecer tarefa prioritária, mas é essencial que as empresas entendam o seu papel no desenvolvimento das pessoas e no benefício que isso leva para as estratégias empresariais.

Você já parou para pensar que incentivar e investir nas pessoas componentes de seu negócio é apostar também no crescimento da própria empresa?

Contar com tecnologias e excelentes ferramentas é importante, mas não se pode esquecer das pessoas, afinal, elas são os grandes trunfos das organizações. Vamos refletir junto sobre esse assunto? Confira nosso artigo!

O que é desenvolvimento do colaborador?

O desenvolvimento profissional é sobre a capacidade de compreender o trabalho executado e buscar ferramentas e competências para melhorá-lo.

Desenvolvimento do colaborador é um processo contínuo, que deve ser estabelecido desde o início da carreira de seu colaborador e tem foco em melhorar habilidades e procedimentos realizados por ele.

O desenvolvimento do colaborador é o conjunto de atitudes e construções que levam os indivíduos a superar seus desafios e seguir em jornadas de sucesso e realizações.

Esse desenvolvimento não tem apenas foco em sua função atual exercida, mas também com o que pode ser alcançado no futuro.

No mercado atual, quem não se atualiza e permanece estagnado perde a chance de evoluir. Sair da zona de conforto é importante e, claro, é um passo que deve ser tomado individualmente.

Porém, as empresas têm grande responsabilidade nesse desenvolvimento afinal, elas devem fornecer insumos e incentivos para que o profissional esteja em constante crescimento e desenvolvimento.

Desenvolver pessoas é uma tarefa importante, pois funcionários qualificados, independente de qual setor ou cargo ocupem, interferem diretamente nos resultados de negócio.

O desenvolvimento pode ser adquirido de diversas formas, sejam cursos profissionalizantes, treinamentos, vivência, troca de experiências, consultorias, entre outros.

A importância do desenvolvimeto do colaborador

A capacidade que uma empresa tem de fornecer desenvolvimento profissional para seus colaboradores contribui para a formação de uma sólida base intelectual, capaz de propor soluções inovadoras, se destacar da concorrência e tornar-se diferencial de mercado.

Além disso, empresas que possuem o aprendizado e o desenvolvimento como cultura ganham em:

• Atração e retenção de talentos;
• Motivação e engajamento;
• Redução de erros e aumento de produtividade;
• Fortalecimento da marca;
• Potencial de inovação e crescimento.

Cada vez mais as pessoas têm sido vistas pelas empresas como essenciais e importantes para o crescimento e não somente recursos. Treinar e desenvolver pessoas e colocá-las como parte essencial do negócio faz com que os objetivos sejam mais facilmente alcançados.

Valorizar pessoas é uma das tendências de gestão que mais se estabelece no mercado, afinal, pessoas são as grandes riquezas das empresas e, mesmo que os negócios contem com as melhores soluções, produtos ou tecnologias, sem colaboradores, o trabalho não é feito, não é mesmo?

Muitas competências são exigidas no mercado e isso não significa que as empresas tenham que ensinar as pessoas do zero, é evidente que o processo de contração busca selecionar os profissionais mais preparados e alinhados.

Porém, algumas habilidades podem ser investidas e treinadas cada vez mais pelas empresas, como liderança, comunicação, inovação, inteligência emocional, entre outras.

Como desenvolver pessoas?

O primeiro passo no desenvolvimento profissional é entender que os profissionais são diferentes e que cada um aprende de um jeito. Não adianta oferecer um recurso educacional e exigir que todos tenham o mesmo nível de aprendizado e resultados.

Além disso, desenvolvimento profissional não se trata de dar um treinamento anual e ficar apenas nisso. O aprimoramento é um processo contínuo e, para que dê resultados, é preciso que as equipes de recursos humanos estejam atentos aos talentos da empresa e suas necessidades.

Reunimos algumas dicas e ações importantes de serem implementadas para ajudar no caminho de desenvolvimento profissional de seu negócio.

Desenvolvimento do colaborador: incentive a educação

A educação é um dos pontos mais importantes no desenvolvimento profissional e ela precisa ser incentivada na empresa. Não adianta cobrar colaboradores para estarem atualizados com práticas e ferramentas e não dar tempo e espaço para que eles estudem.

É importante promover cursos e treinamentos específicos para cada área, além de incentivar o conhecimento para que todos possam se desenvolver, mesmo fora de sua atuação do momento.

Além de treinar ferramentas e processos, é interessante investir em cursos de línguas e de competências emocionais, por exemplo.

Adote tecnologias

Para não ficar para trás é preciso ter o apoio da tecnologia para o desenvolvimento profissional. Sabemos que não é viável ter treinamentos toda semana e tirar os colaboradores de seus postos, por exemplo.

Portanto, é interessante investir em plataformas de aprendizado, educação a distância, microlearning ou gamificação. Cada um dessas estratégias tem um objetivo e é preciso entender seu público para definir o que pode ser o melhor em seu cenário.

A gamificação, por exemplo, recriar cenários de jogos para ensinar de forma lúdica e através de pontuações, rankings ou competições. Já o microlearning dá pequenos conteúdos para que os funcionários aprendam rapidamente e coloquem em prática os ensinamentos logo em seguida.

Desenvolvimento do colaborador: invista em planos de carreira

Um dos passos mais importantes para que o colaborador tenha vontade de se desenvolver profissionalmente em um ambiente é quando ele enxerga possibilidades reais de crescimento no seu local de trabalho.

Não faz sentido para o colaborador estudar e se desenvolver para ficar estagnado em uma única posição, não é mesmo? Sem planos de carreira a chance de que eles troquem a empresa em qualquer oportunidade é enorme.

Por isso, desde as contratações é preciso deixar claro sobre planos e possibilidades para que o colaborador tenha visão de futuro e veja recompensa em seu esforço.

Ofereça feedbacks

Para que os colaboradores melhorem em seus erros, eles precisam saber no que estão errando. Porém, muitas empresas não fazem esse importante repasse e não deixam com que os colaboradores saibam o que tem sido notado sobre eles.

Para se desenvolver, é essencial ter feedbacks e receber retornos do trabalho. É tarefa do RH estar alinhado com os gestores para entender as atividades do colaborador, suas forças e fraquezas e alinhar feedbacks periódicos, seja para elogiar ou para dar críticas construtivas.

Valorizar o colaborador e fornecer ferramentas para seu desenvolvimento profissional é tarefa essencial e estratégica de uma empresa. De nada adianta contar com grandes tecnologias e soluções, se sua organização perde muitos colaboradores para o mercado, não é mesmo?

Por isso, reflita seus processos e coloque o desenvolvimento profissional de sua equipe como prioridade de negócio. Como sua organização está trabalhando com o treinamento e desenvolvimento de pessoas? 

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