Motivação de Equipe: Confira essas 10 ideias de motivar o seu time

Saiba mais sobre motivação de equipe e confira um material incrível com 10 dicas para manter o seu time motivado.

Que tal entender mais de motivação de equipe e conferir 10 dicas incríveis?

Em um cenário econômico bastante instável, as empresas têm lutado para sobreviver às adversidades e a motivação de equipe tem sido crucial nesse momento de pandemia mundial.

O Coronavírus já impactou a vida de toda a sociedade brasileira e sua recuperação será demorada. Até a Organização Mundial da Saúde (OMS) ainda não tem uma estimativa para a normalização da vida no planeta.

Apesar de tudo isso, as empresas continuam ativas e precisam desenvolver novas estratégias para permanecer relevantes no mercado. A chave para o sucesso em tempos de crise é a eficiência. 

E qual é o significado de eficiência para as empresas? Produzir mais com menos!

Para chegar em um nível em que os colaboradores aproveitem 100% de suas capacidades, o ponto chave é ter uma equipe motivada. A motivação de equipe é um dos assuntos mais discutidos pelos gestores ou administradores de empresa.

O sucesso nesta área tem relação direta com lideranças positivas e ações que tornam os colaboradores em verdadeiros embaixadores das organizações para as quais trabalham.

Benefícios de uma equipe motivada

A motivação de equipe faz com que os colaboradores atuem em torno de um objetivo, além de proporcionar um clima organizacional agradável para os colaboradores, faz o funcionário ter uma maior produtividade.

É o que a pesquisa realizada pela Right Management apontou. Segundo o estudo, o colaborador motivado produz 50% a mais do que uma pessoa desmotivada. Para chegar a este resultado, a consultoria ouviu 30 mil pessoas de 15 países. Destes, 10 mil eram brasileiras. 

Desta forma, motivação de equipe também proporciona a empresa uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes, pois conseguirá oferecer mais condições na venda e ainda produtos ou serviços com melhor qualidade.

O colaborador quando atuando em uma equipe motivada, tem maior zelo e senso de responsabilidade, levando-o adquirir novos comportamentos para alcançar metas e atingir resultados.

Além disso, junta-se a esta lista outro benefícios para as empresas. A motivação de equipe ocasiona menor número de processos trabalhistas e maior retenção de talentos. 

Apesar de ser fundamental para uma empresa manter programas de motivação de equipe, aplicar este tipo de ação não é um processo simples.

Cada organização possui suas próprias características, o que merece estudo e análise profundas do perfil dos colaboradores e da missão da empresa.

O que é motivação de equipe?

Motivação, em um contexto psicológico, não é uma competência, mas sim uma resposta do colaborador a estímulos enviados pela empresa e pelo ambiente onde o colaborador atua.

Por isso a importância das corporações viabilizarem um clima organizacional positivo, que leve as pessoas a superarem seus limite. As pessoas se adaptam ao modo com que os colegas trabalham. 

Entendendo que motivação de equipe, basicamente, é criar estímulos para que o funcionário tenha as atitudes positivas, qual é a melhor forma enviar esses estímulos?

A motivação de equipe é um assunto complexo, já que cada pessoa tem uma maneira diferente de lidar com a motivação. Isto varia de acordo com a personalidade, emoções e crenças dos colaboradores. 

Então, ter um perfil psicológico dos seus colaboradores é crucial para a motivação de equipe, bem como entender quais são as necessidades psicológicas que as pessoas buscam na empresa.

Mesmo que a motivação de equipe seja uma ação mais individual do que coletiva, é possível estabelecer procedimentos que favorecem os estímulos positivos de uma maneira geral nos funcionários. 

A motivação de equipe no ambiente de trabalho pode ser considerada a partir destas necessidades básicas de qualquer colaborador: segurança, social, estima, auto-realização.

Como motivar uma equipe?

Apesar de toda a teoria sobre motivação de equipe, pode-se afirmar que reconhecimento, realização profissional, capacitação e o dinheiro são a base para a motivação de um colaborador no ambiente corporativo. 

Ter um planejamento baseado nestes itens ou ações integradas do RH são fundamentais para que os colaboradores sintam-se parte da equipe e ofereçam resultados positivos às organizações. 

Veja algumas ações que podem ser implantadas:

• Reconhecimento: aqui, o ponto central é oferecer feedback aos colaboradores. É essencial que o colaborador saiba se o trabalho está sendo realizado de acordo com as necessidades da empresa. Vale também ter um política de premiação a metas conquistadas.
• Realização Profissional: oferecer oportunidades para o colaborador crescer na empresa é essencial para que ele se mantenha motivado a ajudar a empresa em sua missão. Por isso, invista em um plano de carreira na sua empresa.
• Capacitação: tenha um projeto de treinamento constante dos colaboradores. Eles sentiram mais engajados quando recebem este tipo de orientação, pois podem entregar melhores resultados ao adquirir novos conhecimentos, além de acreditarem que a empresa acredita no trabalho deles.
• Dinheiro: uma equipe sempre estará motivada se houver algum ganho financeiro ao realizar uma meta, seja um bônus de final de ano ou algum prêmio. Dinheiro pode não ser tudo, mas será um grande fator para o alcance de resultados.

Porém, antes de você implementar um plano de motivação de equipe, deve-se criar um perfil psicológico dos colaboradores e saber como está o clima organizacional da empresa. 

Desta maneira, você terá um planejamento estratégico vai ao encontro das necessidade da empresa e dos funcionários. Para isso, o ideal é fazer uma pesquisa interna. 

Quando comenta-se sobre motivação, outro ponto é essencial para que os colaboradores possam aumentar a produtividade no trabalho: a liderança da empresa.

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O papel do líder na motivação da equipe

Ações para motivar uma equipe podem ir pelo ralo se você não considerar a importância da liderança. O líder é a pessoa responsável por influenciar os colaboradores de forma positiva ou negativa. Será o elo entre a empresa e a força de trabalho.

Cabe ao líder ter uma visão estratégica para desenhar o caminho que a equipe percorrerá atrás dos resultados, além de desenvolver um sentimento de confiança entre seus comandados e resolver os problemas do dia-a-dia. 

Desenvolver o papel das lideranças na empresa passa pela comunicação direta que este tem com os colaboradores.

Ter um líder que comunique as mensagem corretas, na hora no momento ideal, certamente faz com que os colaboradores aumentem sua produtividade.Aqui no blog da Engaje, já fizemos um material que mostra como você pode criar um programa de liderança de sucesso na sua empresa, que é bastante útil para entenderem a motivação de equipe. São 4 etapas essenciais. Veja aqui.