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Microlearning: compartilhe o conhecimento em sua empresa

Microlearning: compartilhe o conhecimento em sua empresa
2019/08/21

Microlearning é uma metodologia de ensino que tem sido usado com muita frequência nas empresas. Ela compartilha conhecimento com várias pessoas em um curto espaço de tempo. 

O Microlearning é bastante flexível e pode ser usado em empresas de vários segmentos. Nesse novo cenário, o conteúdo é absorvido com mais agilidade e eficiência. Aqui, o treinamento tradicional abre espaço para conteúdos e atividades mais atrativas e completas.

Continue lendo este artigo e descubra o poder do microlearning. 

Afinal, o que é Microlearning? 

A palavra Microlearning causa grande impacto em todas as empresas que usam esse tipo de metodologia. Ela é um estilo de ensino que compartilha poucas doses de conhecimento em um período curto de tempo. A ideia do Microlearning é ensinar um tema complicado por meio de pequenas aulas. 

Os treinamentos e os exercícios do Microlearning ocorrem em um período curto. Os professores costumam usar uma linguagem diferente, transmitindo o material de forma simples para que os colaboradores aprendam os temas com mais facilidade.   

O Microlearning usa diversos recursos multimídia, como os vídeos, para potencializar o aprendizado em sala de aula. Além disso, o conteúdo é feito em grande parte na internet, pois é mais fácil para o aluno ter acesso ao material. 

Nessas plataformas, são publicados vídeoaulas com aproximadamente 3 minutos. Esse formato é mais prático do que reunir o time da sua empresa em um mesmo ambiente. 

Por que usar o Microlearning em sua empresa? 

Existem diversos motivos pelos quais você deve aplicar o Microlearning em sua empresa. 

Os conteúdos são construídos com mais facilidade 

Os materiais dos cursos são fáceis de produzir, pois os textos são pequenos. Basta explicar o conceito de um determinado assunto e informar porque ele é fundamental para a empresa. 

O lado positivo é que esses conteúdos podem ser aplicados de várias formas. Foi-se o tempo em que o texto era o único material de ensino. Agora, você pode compartilhar o conhecimento com gamificação, slides, vídeos, áudios, blogs, entre outros tipos de mídias. 

A gamificação, por exemplo, é um ótimo recurso para quem pretende transmitir conhecimento em sua empresa. Ela é uma plataforma que traz sistemas e dinâmicas dos jogos para serem implementadas na organização. 

O objetivo da gamificação é fazer com que os colaboradores fiquem mais empolgados para superar os obstáculos dos “games”, que estão interligados a rotina dos diversos times da empresa. 

O conhecimento é compartilhado com mais agilidade 

Ter um único espaço com experiências de aprendizagem traz mais tempo para que os seus colaboradores resolvam outros tipos de problemas. Afinal, os conteúdos são compartilhados com mais agilidade, sem bloquear a agenda dos seus liderados por duas horas para repassar um único assunto. 

A atualização do conteúdo é mais simples 

O Microlearning tem mais benefícios se for comparado aos cursos que são aplicados todos os meses em sua empresa. Por ter um período curto de aprendizado, o Microlearning é mais fácil de ser atualizado caso um conceito fique ultrapassado ou precise de uma nova abordagem. 

Já nos modelos tradicionais, a atualização de conteúdo dá mais trabalho, pois é necessário revisar todo o material e chamar novamente a equipa para mais dias de treinamento. 

Como usar o Microlearning em sua empresa? 

Um curso de Microlearning não pode ser aplicado de qualquer forma. Ele é pequeno, mas tem que ser bastante eficiente para os alunos. Por isso, é fundamental seguir algumas dicas para ter sucesso com essa metodologia em sua empresa. 

Planeje o conteúdo 

No início, você deve fazer o planejamento do seu curso. Imagine que você esteja falando sobre gamificação. Então, divida o material em pequenas partes, podendo ser: o que é gamificação, como funciona, como aplicar na empresa, quais são os desafios e como superá-los, entre outras questões. 

No entanto, é fundamental deixar claro que nem todos temas podem ser desenvolvidos em pequenos conteúdos. A metodologia do Microlearning é indicada somente para certos assuntos. 

Escolha uma empresa com bom suporte 

O sucesso de um Microlearning em sua empresa depende de um bom suporte online. Esse tipo de contato com a plataforma deixa o aprendizado mais seguro. O aluno sabe  que pode contar com ótimos profissionais para ajudá-lo no momento em ele mais precisa de ajuda. 

Pense fora da caixa! 

O mais legal de implementar o Microlearning é que ele permite que você crie conteúdos diferenciados. Durante o planejamento, dê espaço para compartilhar o seu conhecimento em diversas mídias. 

Escute os seus colaboradores 

Outra dica interessante é escutar os colaboradores da sua empresa. Após divulgar o conteúdo da aula, pergunte se eles gostaram do conteúdo, da mídia que você escolheu para compartilhar conhecimento e do tempo disponível para cada conteúdo. 

O Microlearning pode ser aplicado em qualquer empresa. Ele consegue dar um panorama geral de algum assunto, sem necessidade de aprofundar o conhecimento por várias horas. Essa metodologia está crescendo nas empresas, pois a tecnologia deixa o conhecimento mais fácil de ser compartilhado. 

E você teve alguma dúvida sobre Microlearning? Aproveite e compartilhe sua dúvida nos comentários abaixo!