Uma boa gestão de RH: Aprenda os segredos para fazer uma ótima gestão

Uma boa gestão de RH  é aquela que consegue tomar as suas decisões de forma mais assertiva, junto com os membros de outras equipes e os diretores da empresa. Esse tipo de comportamento é conhecido como RH estratégico. Aqui, o setor de recursos humanos deixa de ser apenas uma equipe para se engajar com as métricas da empresa e outras oportunidades de negócio.

Porém, o processo é mais simples do que parece. O RH Estratégico não ocorre da noite para o dia. Por isso, vamos listar neste artigo quais são as melhores dicas para que você transforme esse setor em sua empresa.

Dúvida que a mudança é possível? Então, continue lendo artigo e conquiste ótimos resultados. Boa leitura!

Seja visto na empresa

O setor de RH não pode ficar isolado do restante da empresa. É essencial buscar integração com todas as áreas, conversando com gestores e os membros de cada equipe. Na prática, o RH é um mediador entre os setores de um negócio para que as escolhas levem em consideração o potencial humano da empresa.

Existem diversas formas de se conectar com os times da sua organização. A gente sabe o quanto a internet facilita a nossa vida como profissional, no entanto, priorize sempre a conversa cara a cara. Dessa forma evita fofocas e desalinhamentos na empresa.

Alinhe expectativas

O RH deve ter em mente quais são os objetivos que os gestores buscam, como e em quanto tempo eles precisam ser concluídos. Essa mentalidade é determinante para criar um RH mais estratégico. A melhor forma de adquirir esse conhecimento é conversar com diretores para alinhar as expectativas.  

O objetivo de cada empresa varia bastante. Os gestores podem estar envolvidos no aumento do faturamento, na visibilidade da marca no mercado, no clima organização e em outros fatores. Sendo assim, fique atento no que está acontecendo e o que está previsto para ocorrer em todos os segmento. Dessa forma, será mais fácil melhorar as atividades de cada setor.

Crie programas de atenção e retenção

A rotatividade ainda é um problema recorrente nas empresas brasileiras. O ciclo não tem fim, e os colaboradores estão cada vez mais insatisfeitos no mercado de trabalho. Portanto, é ideal criar um programa de atração e retenção de talentos. Esse processo não deve ser pensado somente pelo time de RH, mas também junto com os outros setores da empresa.

A dica é promover programas que potencializam o conhecimento, que ajudam na integração dos colaboradores, que melhorem a qualidade de vida e aumentam a produtividade de todos os funcionários da empresa. Esses tipos de recursos contribuem positivamente para vários indicadores importantes de RH.

Os programas de recompensa são outros formas para engajar os colaboradores de uma empresa. Use viagens, participação em eventos e até brindes para trazer um clima diferente na organização.  

Trabalhe com os dados

O “achismo” é uma das piores características que o profissional de RH deve ter em seu currículo. Se você costuma criar suposições em sua rotina de trabalho é melhor mudar o seu perfil.

Qualquer ação que é feita dentro de uma organização deve ser pautada por um estudo de valor que mede ganhos, perdas, tendências, entre outras questões. Os dados podem ser utilizados ao seu favor para análises comportamentais, planejamento, desenvolvimento de plano de ação, metas e treinamentos.

Invista em bons treinamentos

O RH estratégico não pode ignorar o poder dos treinamentos. Muitos profissionais ainda acreditam que esse tipo de estratégia não traz Retorno sobre o investimento (ROI). No entanto, quando ele é executado com eficiência, a realidade é totalmente diferente.

A tecnologia trouxe mais dinamismo para os treinamentos. É possível encontrar ferramentas que aceleram o aprendizado por meio de questionários, desafios e outros tipos de formatos. A implementação dessas ferramentas é tranquila e todos os departamentos podem usá-las com segurança.

Um treinamento de RH só é eficiente quando mescla inovação e conhecimento. Portanto, experimente novas oportunidades para encantar os seus colaboradores, combinado?

Nunca pare de aprender

Novas metodologias surgem no mercado constantemente. No RH a situação não é diferente. Sendo assim procure ler blogs, acompanhar as tendências, conhecer novos processos e tecnologias, e buscar outras referências para descobrir as tendências do mercado.

A sua empresa também pode incentivar o aprendizado com convites para palestras, feiras e outros eventos direcionados ao segmento em que você atua.

Trabalhe a sua empatia

Os times nas empresas estão a cada dia com mais diversidade. Esse cenário exige uma liderança com empatia, uma vez que cada pessoa tem uma história de vida profunda e diferente. Por isso, aplique a gestão humanizada em sua rotina. Um RH estratégico é aquele que sabe respeitar as diferenças para atender não só as necessidades pessoais, mas também profissionais.

Os segredos para alcançar a gestão humanizada é manter um contato transparente com os seus colaboradores, saber ouvi-los e estar sempre disponível para resolver as pendências do dia a dia.

Não ignore as tarefas gerenciais

O RH estratégico é muito importante para qualquer empresa. Todavia, não se esqueça das tarefas operacionais como controle de documento, registro dos colaboradores, manutenção de dados e proteção da segurança da informação. Mais uma vez a tecnologia pode ser peça chave na otimização dos processos em sua empresa.

Faça uma auditoria interna

A auditoria interna é fundamental em seu trabalho. Inicie o processo controlando os benefícios como plano médico, alimentação e seguro saude. Em alguns momentos esses itens trazem surpresas positivas ou negativas. A busca por esses gargalos podem trazer até 5% de economia em seu orçamento.

O setor de RH não pode ser visto como um time burocrático ou como mais uma equipe em sua empresa. Pelo contrário, as suas decisões podem impactar no sucesso de qualquer organização. Portanto, para não ser surpreendido, una tecnologias eficientes junto com a gestão humanizada. O alinhamento desses dois pilares deixa o RH mais estratégico.

E você, teve alguma dúvida sobre o tema? Então, compartilhe conosco a sua opinião nos comentários abaixo.