Treinamento Online: 9 estratégias para aplicar nos seus treinamentos em 2023

Hoje nós vamos falar sobre treinamento online corporativo e todas as vantagens que essa prática pode trazer para a sua empresa. Aliás, queremos garantir que de hoje em diante seus treinamentos tenham muito mais resultados.

Pois, como você já sabe, existem inúmeros desafios: uma coisa é treinar bem os seus colaboradores, outra bem diferente é garantir que a educação corporativa gere impacto no dia a dia da sua empresa.

Então, vem ver de perto as estratégias para aplicar nos treinamentos corporativos da sua empresa.

Leia em seguida sobre qual a diferença entre elearning e educação a distância.

Treinamento online corporativo

O treinamento corporativo faz parte de uma estratégia de educação que visa aprimorar habilidades de um colaborador de acordo com seu trabalho e função.

Dessa forma, os treinamentos são aulas e práticas focadas em objetivos necessários para os perfis e empresas.

Os treinamentos corporativos podem ser direcionados para qualquer funcionário, independentemente de seu cargo, desde que seu conteúdo tenha a ver com o seu trabalho realizado.

Por isso, esse é um método de aprendizagem que engloba todos os setores, desde a linha de produção até cargos de liderança.

Entenda mais a respeito de como o ensino híbrido pode ser um aliado para o seu colaborador.

O que são estratégias de treinamento online corporativo?

A estratégia de treinamentos pode incluir objetivos técnicos, como ensino de novas ferramentas, aprendizagem de processos e requisitos. Ou objetivos comportamentais, incentivando liderança, comunicação e habilidades necessárias para indivíduos ou grupos, por exemplo.

Além disso, os treinamentos podem contar com algumas diferentes modalidades como:

1 – Os desenvolvidos e aplicados pela própria empresa;

2 – Aqueles aplicados na empresa, mas que são contratados de empresas ou consultorias especializadas;

3 – E os online, desenvolvidos em plataformas EAD ou universidades corporativas.

Os treinamentos podem também contar com diferentes técnicas de ensino, como gamificação, palestras, dinâmicas, conteúdos em vídeo, microlearning, apostilas, atividades de avaliação, entre outras.

É sempre importante ressaltar que, mesmo sendo conceitos e estratégias complementares, treinamento e desenvolvimento são coisas diferentes.

Já que, o treinamento online corporativo é o processo voltado para melhorias no desempenho das funções dos colaboradores.

Enquanto o desenvolvimento é uma estratégia contínua, voltada para o desempenho e habilidade profissional a longo prazo, focando no desenvolvimento como um todo do colaborador.

Leia também sobre RH inovador: 17 dicas de como melhorar a gestão de pessoas à distância.

Caminho de uma boa estratégia de treinamento online

Para dar início a uma nova jornada, é sempre necessário saber exatamente o ponto em que se está e aquele em que se quer chegar.

Logo, traçar o caminho de uma boa estratégia, deve partir desse mesmo princípio para que seja possível atingir metas independentemente de suas dificuldades.

Existem alguns pilares que sustentam uma boa metodologia e que variam de acordo com aquilo que se busca. Ou seja, para iniciar essa nova empreitada, as estratégias devem estar fundamentadas nos valores, crenças e relações envolvidas entre sua empresa, seus colaboradores e seus clientes.

A partir dessa base fundamental, chamada de “Templo da Estratégia”, é que trabalham os variados tipos de treinamentos corporativos, com pilares que definem totalmente o sucesso que a estratégia estabelecida terá, sempre definida de acordo com as necessidades específicas de cada empresa.

Por isso, os passos se interligam de maneira eficaz – saber qual a meta almejada, subir seus degraus a partir dos valores já estabelecidos e utilizados pela empresa e transformar crenças pré-estabelecidas em ações.

Afinal, o que define uma estratégia eficaz de uma que pode ser descartada é identificar o momento atual da companhia, seu perfil e de seus colaboradores para se descobrir os caminhos que devem ser traçados.

Não existe uma fórmula perfeita, mas sim uma ideal para a sua empresa identificada no momento certo.

Tudo sobre aprendizagem: 9 estratégias para aplicar a aprendizagem na organização.

Os 3 pilares de uma boa estratégia de treinamento online

Toda estratégia de treinamento corporativo tem 3 pilares.

Transformar

Antes de mais nada, não há como lidar com as transformações políticas, sociais e econômicas causadas pela terceira revolução industrial – e aprofundadas pela chegada da quarta – sem modificar a forma de enxergar o colaborador e sem transformar a forma com a qual ele enxerga a empresa.  Mas apesar de profunda, esta é apenas uma das camadas de transformação a ser buscada.

Desenvolver

Hoje, a velocidade com a qual as transformações tecnológicas acontecem exige o desenvolvimento de novas habilidades e a aquisição de novos conhecimentos em um volume muito maior num espaço de tempo muito curto – aproximadamente 05 anos.

Ou seja, empresas ou colaboradores incapazes de aprender, reaprender e desenvolver novas habilidades em tempo hábil vão, inevitavelmente, perder espaço.

Integrar

Não adianta mais olhar para o desenvolvimento dos setores isoladamente. Mas por quê? Porque não adianta superar a meta em vendas se a produção não acompanha esse volume de crescimento.

Embora este possa soar como um exemplo muito simples, muitas empresas perdem a chance de crescer justamente por não conseguirem enxergar ou integrar as atividades centrais da empresa.

Dicas incríveis de treinamento corporativo: quais são suas 4 etapas e para que servem.

Vamos falar agora das estratégias de treinamento online em si.

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Estratégias de treinamento corporativo online.

1. Cultura de Aprendizado com o Treinamento Online

Uma das principais dificuldades do time de T&D está em manter os profissionais em treinamento e capacitações oferecidas.

E isso acontece por uma série de fatores, como o uso de métodos inapropriados, a falta de divulgação dos eventos e um mindset de que treinamentos acabam atrapalhando a rotina de trabalho.

Ao adotar uma cultura de aprendizado, em que os treinamentos não são vistos sob a perspectiva desse mindset, mas sim como uma parcela importante para o desenvolvimento das habilidades dos profissionais, os resultados do programa se tornam significativamente mais efetivos.

Mas para criar essa cultura, é necessário entender e incluir alguns pontos em seu programa de treinamento corporativo.

2. Treinamento de Lideranças

Não é qualquer pessoa que pode assumir uma posição de liderança na empresa. Já que uma escolha equivocada pode trazer diversos prejuízos, como desmotivar os colaboradores e até mesmo aumentar a rotatividade de pessoal.

Até mesmo os profissionais que têm aptidões naturais para a função precisam passar pelo treinamento para assumir a posição de liderança ou reciclar seus conhecimentos, descobrindo como podem cada vez mais extrair o melhor de sua equipe.

Por isso, essa ação deve contemplar tanto questões técnicas, sobre o departamento e o que a empresa espera dessa gestão, quanto comportamentais, aprendendo a motivar os colaboradores, lidar com a pressão e com pessoas de perfis diferentes em um mesmo grupo.

Veja também como as empresas têm reduzido os custos com o treinamento a distância em formato EAD.

3. Treinamento Comportamental

O treinamento comportamental tem o objetivo de aprimorar os colaboradores através de suas experiências e sentimentos, contribuindo com técnicas para melhorar aspectos como: desenvolvimento de liderança, a comunicação de equipes, alinhamento pessoal com profissional e outras coisas mais.

4. Treinamento Técnico

O treinamento técnico é um tipo de treinamento corporativo mais específico para desenvolver as habilidades técnicas do colaborador. Nesse tipo de treinamento são ensinados conteúdos como: normatizações técnicas, manuseio de softwares, conteúdo institucional e muito mais.

5. Treinamento de Integração

Com um onboarding bem estruturado, cria-se um vínculo mais rápido entre as pessoas recém-contratadas e as suas novas atividades. Sem falar que aproxima o colaborador da equipe com a qual ele vai interagir.

Dessa maneira, o seu primeiro dia de trabalho, efetivamente, vai ser muito menos incômodo. Sem falar que o setor de RH consegue transmitir, com eficiência e clareza:

• missão, visão e valores da organização;
• a cultura organizacional;
• tudo o que o funcionário precisa saber sobre suas responsabilidades e expectativas na empresa;
• eventuais problemas que possam ocorrer, minimizando-os antes mesmo que ocorram.

Essa é uma boa maneira de usar esse, entre outros tipos de treinamento e desenvolvimento, a fim de promover melhorias no dia a dia da empresa.

Equipes de alta performance: potencializando os resultados.

6. Leader Coach Training

O objetivo desse método é formar pessoas para serem líderes. Esses profissionais têm a responsabilidade de tomar decisões, desenvolver equipes, gerir colaboradores e criar estratégias para atingir os resultados e até mesmo superá-los.

E como o nome já indica, as técnicas e ferramentas de coaching são adotadas para a formação de líderes. O foco é a preparação para as novas demandas do mercado e dos processos de gestão.

7. Avaliação 360 graus

Essa modalidade já foi rapidamente apresentada aqui no post, mas precisa ser mais bem detalhada. Esse treinamento é importante porque possibilita aos gestores de RH avaliarem o perfil comportamental dos líderes e identificarem a sua postura profissional.

Com isso, o objetivo é verificar se a forma de liderar condiz com o que a empresa e os liderados esperam e precisam.

Veja em seguida o guia com 11 passos para aumentar o engajamento do seu colaborador.

8. Treinamento de Necessidades

Como alinhar algo sem entender a atual necessidade e ambiente que a empresa está passando? É fundamental olhar para a educação corporativa, sabendo que ela pode proporcionar muito além de aprendizado e estabelecer qual a personalidade da sua empresa.

Procure entender qual o cenário da empresa, pesquisando o que mais se encaixa com sua equipe, metodologia, meios e ligar isso à estratégia que a empresa quer focar e ao objetivo que ela busca.

9. Gamificação

O maior resultado da inovação em um treinamento corporativo é o engajamento dos colaboradores. E uma das melhores e mais eficazes alternativas para encorajá-lo são as técnicas de gamificação.

O conceito estimula o uso de jogos e dinâmicas para treinar colaboradores. Embora muitas pessoas ainda enxerguem a estratégia como apenas uma atividade competitiva, ela vai além.

Seu maior objetivo é, na verdade, fazer com que os envolvidos aprendam a cooperar uns com os outros e, a partir disso, gerar interesse e motivação.

Benefícios do treinamento online corporativo

Já mostramos as 9 principais estratégias de treinamentos corporativos. Mas quais são as suas vantagens? Veja a seguir!

Equipe mais qualificada

Quanto mais as competências técnicas e emocionais forem desenvolvidas nos colaboradores da empresa, melhor será a performance dos funcionários e, consequentemente, da empresa.

Isso também impacta o clima organizacional e o nível de entrega dos serviços, que tendem a alcançar a excelência.

Produtividade

Investir em qualificação profissional é uma forma excelente de aumentar a produtividade.

Pois, funcionários bem treinados erram menos, executam o trabalho de forma mais consistente, se comunicam de maneira mais efetiva e conseguem, inclusive, propor melhorias nos processos.

Por isso, oferecer um treinamento bem planejado, com materiais para consulta elaborados adequadamente, logo quando o funcionário é contratado, é uma forma de garantir que ele conseguirá executar as suas funções com autonomia muito mais rapidamente.

Para funcionários que já estão há mais tempo na empresa, os treinamentos corporativos voltados para metodologias de melhoria de processos ou para dicas de liderança, são maneiras de mantê-los atualizados e preparados para assumir mais responsabilidades.

Relacionamento organizacional

Quando o colaborador se vê como protagonista na empresa, devido aos treinamentos, ele se sente realmente parte fundamental de todo o processo organizacional. Com isso, ele se sente valorizado e parte ativa da organização.

Motivação

Os funcionários envolvidos nos treinamentos percebem que as empresas estão oferecendo uma evolução ao seu perfil, gerando um diferencial que pode ser útil em qualquer companhia.

O que possibilita uma injeção de ânimo nas pessoas, melhorando e transformando o ambiente empresarial. Além disso, o clima organizacional é beneficiado e, dessa maneira, os reflexos positivos no dia a dia são percebidos rapidamente.

Harmonia

Outro benefício importante é o nivelamento de todos os envolvidos com a cultura, a missão, a visão e os valores da organização.

É um excelente momento para que haja uma uniformização dos conceitos que norteiam a empresa. Isso facilita o comprometimento e aumenta o empenho de todos para a busca das metas definidas.

Quando adotar o treinamento online corporativo nas empresas

Um time bem treinado e capacitado para exercer as suas funções pode ser considerado uma das principais preocupações dos profissionais de RH.

Nessa perspectiva, os treinamentos podem ser presenciais ou à distância, e a escolha do modelo ideal depende da necessidade de cada empresa.

O treinamento à distância vem se tornando uma prática cada vez mais comum devido à facilidade de sua aplicação. O EAD possibilita a quebra das barreiras geográficas, atingindo colaboradores que trabalham em campo ou organizações que operam com uma matriz e suas filiais.

Quanto melhor treinado um colaborador, melhores serão os resultados do negócio. Portanto, a hora certa de investir no treinamento a distância é a todo momento, já que a prática traz eficiência às atividades por meio do engajamento.

Esperamos que o artigo de hoje tenha lhe mostrado como o treinamento online corporativo é capaz de mudar as regras da sua empresa completamente.

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