Engajamento de equipe: Como manter minha equipe motivada?

Veja agora mesmo como o engajamento de equipe é fundamental quando trata-se de manter o seu time motivado.

Você sabe como o engajamento de equipe e manter o seu time motivado?

O engajamento de equipe é extremamente importante e lidar com isso pode ser complicado. Tentar fazer com que as pessoas façam tudo à força e na base do comando é cansativo e não traz os resultados necessários.

E o pior, você  depende do rendimento da equipe para seu trabalho ter um resultado positivo. O fato é que todo líder não é nada sem o sucesso de seus colaboradores.

Por isso, o estudo do engajamento de equipe é bastante amplo e procurado por profissionais que ocupam cargos de liderança em praticamente todas as áreas.

A resolução desse problema deve envolver uma série de fatores, mas é fundamental que a empresa entenda que o engajamento é um processo de desenvolvimento pessoal de longo prazo.

É mais ouvir do que dizer ou criticar.

Mas, antes de colocar a mão na massa e escrever qualquer tipo de planejamento para acabar com esse problema, é preciso saber qual é a atual situação do engajamento de equipe da sua empresa

Qual é o nível do engajamento de equipe?

Fazer pesquisas constantemente é importante para que você saiba como está o clima organizacional da empresa e, assim, desenvolver ações que possam realmente colaborar para o engajamento de equipe.

Cada organização pode ter sua própria métrica sobre o engajamento de equipe, mas alguns itens são comuns e tem efeito positivo quando apresentam uma quantidade de respostas positivas. São eles:

• Confiança na liderança;
• Envio de feedbacks que o ajudam a se desenvolver no trabalho;
• Se relaciona bem com os colegas de trabalho;
• A empresa oferece oportunidade de crescimento ou um plano de carreira;
• Seu trabalho tem um propósito ou é reconhecido pela empresas como parte importante;
• Está contente com a remuneração.

O questionário pode ser montado com respostas simples, por exemplo: dê uma nota de 1 a 10 sobre a confiança que possui na liderança do seu setor. Além disso, para que o funcionário não tenha medo ou receio em responder as perguntas, ele pode ser respondido de forma anônima.

A pesquisa é um processo que deverá ser realizado constantemente para validar se as ações estão realmente surtindo efeito. Assim, será possível fazer um acompanhamento do que está acontecendo e os resultados podem ser encaminhados à gestão ou diretoria da empresa.

Como criar engajamento de equipe

Toda estratégia para engajamento de equipe começa com uma base: a missão, visão e valores da empresa. Sem estes itens bem definidos e comunicados, todos seus esforços serão em vão.

Não adianta também comunicar uma mensagem e, na prática, a realidade ser diferente. O colaborador precisa identificar que as ações estão de acordo com o discurso da empresa. 

Engajar uma equipe é criar valor e propósito para a atividade que a pessoa é responsável. É fazê-la entender o porquê da empresa precisar desta função e qual é a responsabilidade que as ações dela ocasionam para toda a organização. 

O primeiro passo para mudar o clima organizacional e criar uma ambiente mais aberto aos colaboradores começa com a identificação destes três tipos de colaboradores na sua empresa:

1. O que trabalha apenas para o próprio sustento;
2. O que busca na empresa uma possibilidade de crescimento pessoal e profissional;
3. As pessoas que veem na missão da empresa o seu propósito de vida.

Focando nos dois primeiros grupos, que merecem um alerta maior se relacionado ao engajamento de equipe, torna-se vital desenvolver ações que tragam à realidade destas pessoas a missão da empresa e a importância e o valor do trabalho dela para a empresa.

De maneira geral, as pessoas têm a necessidade de sentirem-se importantes, querem ser parte da empresa e interagir, serem escutadas e úteis à missão da organização.

Ao atingir esse patamar, os colaboradores “vestem a camisa” da empresa e são mais ativos, oferecendo soluções para os problemas do dia a dia, o que é imprescindível, quando falamos em talentos, para alcançar desde metas simples às mais difíceis.

Clareza na comunicação para engajamento de equipe

A proposta de aumentar o engajamento de equipe é uma ação que também deve ser compartilhada entre RH e comunicação. Este último tem por responsabilidade tornar a mensagem acessível ao seu público-alvo. 

A comunicação tem o conhecimento e as ferramentas corretas para que os colaboradores consigam entender o discurso da empresa. É importante levar em consideração a escolaridade das pessoas e os canais de comunicação que elas mais acessam para essa mensagem seja assimilada, pelos funcionários, sem distorções.

Além disso, a empresa deve se comunicar com os colaboradores sempre com a verdade. Não adianta esconder, ter informações secretas. Em algum momento essa informação irá se espalhar e será distorcida, o que ocasionará um grande problema.

Por isso, é importante ser claro e transparente.

Mais dois pontos fundamentais

Os dois próximos pontos a serem analisados em relação ao engajamento de equipe são inerentes à liderança da empresa. Não adianta criar todo um sistema de comunicação e ações se a liderança não estimular esse sentimento nos colaboradores.

Para gerar engajamento de equipe, os líderes devem assumir a responsabilidade pelas pessoas e estar junto com os colaboradores. Uma péssima atitude é não assumir os próprios erros quando algo acontece.

Atribuir um erro a terceiros é uma atitude que causa repulsa nos funcionários e provoca uma quebra na relação de confiança que é necessário para o bom clima organizacional da empresa.

Ainda, cabe à liderança desenvolver uma estratégica, com metas e resultados claros, para que os planos tenham sucesso. 

Engajamento de equipe com gamificação

A internet e o desenvolvimento dos smartphones revolucionaram maneira do mundo consumir conteúdos, até mesmo as escolas estão se adaptando a esta nova realidade. 

No mundo corporativo, a situação é a mesma. As pessoas adquirem maior engajamento quando são apresentadas a soluções criativas e que fogem do comum. 

Desta maneira, a tecnologia tem ajudado os RHs a aprimorarem o engajamento de equipes em todas as áreas das empresas. A grande aposta é a gamificação, ou seja, transformar a jornada do aprendizado em um jogo. 

Os jogos trabalham com a apresentação de metas e resultados em tempo real, o que facilita a análise das ações do RH, além de propor desafios encorajando o colaborador a adquirir conhecimento de uma forma mais divertida. 

Os games também são mais fáceis quando pretende-se difundir um aprendizado, pois trará ao jogador uma experiência interativa.

Ele  será exposto a uma grande quantidade de conteúdo, mas de forma gradual, que ajudará no aprendizado. Ainda, é possível fazer um ranking com os melhores jogadores, o que pode estimular a competição de uma forma positiva entre os colaboradores.

Enfim, a gamificação quando relacionada ao engajamento de equipes pode ser o diferencial na hora de propor ações e de obter excelentes resultados, mudando o clima organizacional da empresa.

Pelo benefício da empresa e dos colaboradores

Manter um nível de engajamento de equipe excelente é uma forma poderosa de alcançar metas e resultados, por mais difíceis que sejam. É também cria uma base para o sucesso de uma empresa.

Na hora de implementar uma nova cultura organizacional, haverá bastante resistência, principalmente dos funcionários mais velhos ou desmotivados. Mas o importante é seguir com um planejamento e mensurar os resultados constantemente. 

Manter uma equipe motivada é também fazer que as pessoas sintam-se felizes trabalhando na empresa. Isso leva a uma produtividade muito grande e uma elevação acentuada na qualidade dos trabalhos.

Como já foi escrito, a melhor forma de engajar uma equipe é desenvolver o sentimento de pertencimento e criar valor à atividade que é realizada na empresa.

Então, dê agora o primeiro passo e crie uma pesquisa para analisar o clima organizacional e, depois defina as ações para melhorar o engajamento da equipe, acabando de vez com esse problema que engole a produtividade dos seus funcionários. Se você ficou interessado em saber mais sobre engajamento de equipe, temos um material excelente para você. Baixe agora mesmo o nosso Guia de Treinamento para Trabalho Remoto e veja como estimular o seu time mesmo à distância.