Desenvolvimento Profissional: Entenda a importância de um bom programa de desenvolvimento

Você sabe qual a importância de um bom Programa de Desenvolvimento Profissional?

O desenvolvimento profissional é um tema que engloba muitos pontos. E a desmotivação ou problemas comportamentais são um deles e tratam-se de sinais clássicos de que algo de ruim está acontecendo na sua empresa.

Via de regra, essas questões podem ser trabalhadas com um bom programa de desenvolvimento profissional, o que permite aos funcionários entenderem o que estão fazendo de errado e como podem consertar isto.

É importante ressaltar que o programa de desenvolvimento profissional é uma ferramenta que traz mais eficiência à empresa, tanto em processos como no trabalho de uma forma geral.

Com uma equipe trabalhando com a precisão de um relógio, a organização terá maior vantagem competitiva no mercado, já que será possível obter mais lucros e melhores resultados.

No entanto, quais são as normas para um bom programa de desenvolvimento profissional? O que deve ser oferecido aos colaboradores? São tantas opções e formas que acabam confundindo quem deseja colocar em prática esse tipo de projeto.

Aqui, vamos te mostrar um direcionamento sobre o que é o programa de desenvolvimento profissional e como é possível melhorar os resultados da sua equipe com esse tipo de investimento.

Programa de desenvolvimento profissional

O programa de desenvolvimento profissional deve fazer parte do processo de Gestão de Pessoas, que basicamente vai atuar de forma que consiga atrair e manter colaboradores, além de aprimorar suas competências necessários para a empresa.

Neste sentido, a direção da empresa precisa entender que o principal ativo da organização. Ainda, o desenvolvimento de programas de treinamento e a construção de uma cultura organizacional são bases para o aumento ou melhoria dos resultados.

As ações do programa de desenvolvimento profissional devem fazer parte de um projeto maior de Gestão de Pessoas. O profissional de RH, assim, deve atuar diretamente desde o onboarding ou no desligamento dos colaboradores da empresa.

As atividades da gestão de pessoas oferecidas aos colaboradores também devem estar alinhadas com as estratégias das empresas.

Ou seja, sem a definição e propagação da missão, visão e valores os colaboradores não entenderão o que a empresa espera deles, ocasionando muitos problemas comportamentais.

Porque desenvolver e treinar?

Para que suas ações no programa de desenvolvimento profissional tenham sucesso, é preciso entender a diferença básica entre desenvolver e treinar.

O treinamento é um formato mais pontual, onde a gestão da empresa vê alguma dificuldade e aposta neste tipo de ensino para corrigir, principalmente questões técnicas. O diferencial do treinamento se dá no sentido de trazer um resultado mais rápido.

Já o desenvolvimento profissional faz relação a um programa de longo prazo, já que a mudança de comportamento das pessoas não acontece de um dia para o outro.

Os programas de desenvolvimento profissional atuam diretamente no clima organizacional e não ajudarão o profissional apenas naquele momento específico, mas durante toda a sua vida tornando-se um profissional completo.

Com um programa de desenvolvimento profissional, a empresa também conseguirá ter maior motivação e engajamento dos colaboradores.

Isto acontece porque, ao oferecer este tipo de atividade, a empresa passa a atingir algumas expectativas dos colaboradores, que também buscam crescimento pessoal dentro do trabalho.

Assim, tendo um colaborador feliz e motivado dentro da empresa, a possibilidade do trabalho ser melhor feito é bem maior, o que confere também um retorno financeiro para a empresa.

Isto, inclusive, é mostrado na pesquisa de “Relação entre clima organizacional, percepção de mudança organizacional e satisfação do cliente”, de Juliana Neves SantosI, Elaine Rabelo NeivaI e Eleuni Antônio Andrade-Mel.

Como aplicar um programa de desenvolvimento pessoal?

Para que o investimento no desenvolvimento profissional seja benéfico à empresa e relevante aos colaborador, o profissional de RH deve fazer um planejamento sobre qual situação que deseja aprimorar.

Para isso, o profissional deve se questionar: quem vou treinar, como, em que, onde e quando propor esses treinamentos.

Assim, você terá um esclarecimento e um caminho sobre qual é a forma mais adequada do programa de desenvolvimento profissional à sua realidade.

Outro fator para se levar em consideração é a medição do sucesso do programa de treinamento aplicado no seu negócio.

É preciso criar ou encontrar métricas para que, ao final do projeto, seja possível fazer esse tipo de análise e, no futuro, construir um projeto melhor do que o anterior.

Você pode fazer este tipo de avaliação pela reação dos colaboradores, nível de aprendizagem, melhora comportamental ou resultados.

A forma como o treinamento é aplicado aos seus colaboradores também é parte essencial do sucesso desta ação.

Um dos meios mais utilizados atualmente são as aulas online (EAD), porém, por mais facilidade que a tecnologia proporciona, é preciso fazer com que o programa seja atrativo aos colaboradores.

É neste sentido que algumas técnicas e ferramentas tem se destacado, justamente por oferecer estímulos para que os colaboradores tenham mais interesse nos estudos e podem impulsionar o programa de desenvolvimento profissional.

Duas delas são a gamificação e a trilha de aprendizagem. As duas técnicas são complementares.

A gamificação é você trazer para o ambiente corporativo a técnica que os games utilizam para prender a atenção de quem está participando do jogo.

Já as trilhas de aprendizagem são compostas por uma série de atividades que podem fazer o funcionário ter um melhor desempenho ou habilidade, por exemplo.

Ambas as formas de ensino presentes no mundo corporativo são capazes de alavancar os resultados da sua empresa.

Também, cabe ao profissional que está organizando o treinamento ter uma visão sistêmica dos problemas que possam estar ocorrendo na empresa.

Identificar corretamente a raiz do problema é uma das razões para o sucesso ou fracasso do seu treinamento.

Ao invés de ter uma atuação mais pessoal, pense qual os procedimentos que levaram a uma possível falha ou mau comportamento e como é possível consertá-la.

Capacite sua equipe

Como sabemos, o programa de desenvolvimento profissional tem um papel importante no final do mês, quando as empresas fazem o balanço e o lucro.

Desta forma, é preciso enxergar com uma visão abrangente e propor as ações corretas que possam capacitar os colaboradores e fazer a empresa ser mais competitiva no mercado.Então, para que você consiga planejar e elaborar um programa de desenvolvimento profissional agora, a Engage preparou o Infográfico 5 Dicas sobre Programa de Desenvolvimento. Aproveite para se tornar uma empresa ainda mais eficiente e com melhores resultados.