Aprendizagem: entenda como a cultura de aprendizagem pode transformar os colaboradores da sua organização

Que tal entender como a cultura de aprendizagem pode transformar os colaboradores da sua organização?

Cultura de aprendizagem transforma completamente a sua marca e a sua empresa. Ao investir nessa estratégia você consegue se destacar da concorrência em muitos setores.

Por exemplo, se tudo o que o seu produto tem de vantagem sobre a concorrência é o preço, então você tem um problema enorme nas mãos.

Já que os preços são voláteis e é possível que o cliente não queira pagar pelo seu produto no futuro. Por outro lado, se a sua empresa tem uma cultura de aprendizagem e vocês oferecem mais do que bom preço, oferecem uma boa marca para o cliente.

Tudo muda, uma vez que há inúmeros outros benefícios. Hoje nós vamos conversar sobre como a cultura de aprendizagem pode fazer a sua empresa se destacar e liderar o mercado. Fique confortável e aproveite a leitura!

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O que é cultura de aprendizagem?

Sabe aquela sede por conhecimento, que temos quando ainda somos crianças? Pois então, imagine que os profissionais não foram saciados pelas respostas obtidas anos atrás.

Pelo contrário: eles querem mais. Portanto, a cultura de aprendizagem é a resposta para uma empresa que precisa dessa demanda, estimulando, incentivando e engajando os colaboradores.

E não para por aí: se não ocorrer esse apoio da empresa, os funcionários se motivam menos, ficam insatisfeitos e vão ao mercado de trabalho enfrentar novos desafios.

Portanto, adotar a cultura de aprendizagem na empresa não é só uma maneira de nutrir o quadro de funcionários, mas de criar um diferencial competitivo para a sua marca.

Uma pesquisa destacou que os empreendimentos que adotaram a cultura de aprendizagem têm, ao menos, 30% a mais de chances de se desenvolverem como líderes dos seus ramos de atuação.

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O importante sobre a cultura de aprendizagem

De acordo com conteúdo divulgado por empresas americanas, existem alguns pontos que devem ser levados em consideração para que a cultura de aprendizagem realmente traga resultados. São eles:

• ​Aplicabilidade: para que a cultura de aprendizagem seja realmente eficiente, é preciso que todo o aprendizado possa ser experimentado na prática.
• ​Compartilhamento: todo aprendizado deve acontecer em um ambiente que proporcione condições de ser compartilhado com as outras pessoas, aumentando a eficácia do que foi aprendido e estimulando os colaboradores em todos os níveis.
• Integralidade: o aprendizado não provém apenas dos acertos, é preciso entender que quando algo sai do esperado, também há algo que pode ser aprendido.
• Flexibilidade: não só de formalidades é constituída a aprendizagem. Por isso, é importante legitimar os meios informais de trocas de informações, incluindo aquelas bagagens de conhecimento que foram adquiridas antes mesmo de o colaborador entrar na empresa.

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Benefícios da cultura de aprendizagem

É fato que organizações que valorizam a cultura de aprendizagem aceitam mudanças com mais facilidade e se adaptam com maior rapidez em vez de se manter apegadas a metodologias tradicionais.

Já não fazem mais sentido ou a práticas que acabam atrasando o desenvolvimento do negócio. Mas, para desenvolver e nutrir esse tipo de cultura interna, tais empresas precisam de funcionários criativos e com mentes abertas a adquirir novos conhecimentos.

Isso implica em investir no pool de talentos, incentivando os colaboradores a se: 

• Destacarem;
• Aprenderem;
• Criarem;
• Inovarem.

Uma vez que a cultura de aprendizagem se torna algo real dentro da empresa, percebe-se que esse é um cenário em que todos saem ganhando.

Visto que os funcionários aprimoram suas habilidades e se sentem mais motivados e capacitados para fazer entregas de maior qualidade, os resultados da empresa como um todo tendem a melhorar.

Pesquisas apontam que as empresas que apoiam a cultura de aprendizado aumentam suas chances de se tornarem líderes de mercado em pelo menos 30%.

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Retenção de talentos

A cultura de aprendizagem contínua se tornou uma das melhores formas tanto de captação quanto de retenção de talentos. Os profissionais se sentem valorizados e importantes para a empresa.

Ao investirem no capital intelectual dos colaboradores, as empresas desfrutam de um time motivado, comprometido e que busca cooperar com todas as áreas da organização.

Aprendizagem com o líder

É realizada através das atitudes e exemplos dados pelos líderes para seus liderados. Além dos exemplos, o líder pode criar oportunidades de aprendizagem organizacional através da partilha de conhecimento com sua equipe. Incentivar a leitura.

Compartilhar notícias relevantes ou promover treinamentos são as formas mais comuns de um líder contribuir com a aprendizagem organizacional.

A cultura de aprendizagem contínua se tornou uma das melhores formas tanto de captação quanto de retenção de talentos. Os profissionais se sentem valorizados e importantes para a empresa.

Ao investirem no capital intelectual dos colaboradores, as empresas desfrutam de um time motivado, comprometido e que busca cooperar com todas as áreas da organização.

Alto desempenho e a produtividade

Profissionais que fazem parte de uma cultura de aprendizagem contínua tendem a serem mais produtivos e fazerem entregas de maior qualidade.

Afinal, além de aprimorarem suas capacidades, saber que a empresa está disposta a investir no pessoal é uma grande fonte de motivação.

Os colaboradores sabem que têm espaço e oportunidade para crescer e, assim, tendem a dar mais de si e fazer o melhor para cumprirem as metas e se destacarem dentro da organização.

Ao manter os talentos e diminuir as taxas de turnover, a instituição também retém o conhecimento adquirido entre colaboradores.

Assim, o investimento aplicado gera um alto retorno para a empresa. Ela poderá economizar em processos seletivos, em treinamentos repetidos e terá um time altamente capacitado.

Profissionais capacitados e engajados trabalham de forma mais produtiva e tendem a entregar melhores resultados. Eles se sentem estimulados e conseguem enxergar um plano de carreira na instituição.

Mais eficácia nas atividades

A partir do conhecimento, ações e atividades necessárias para cada função se tornam mais eficazes e se utilizam de menos tempo. Isso quer dizer que os indicadores da empresa, como os desempenho, melhoram, e assim a organização pode se manter competitiva.

Capital humano ganha mais valor

O capital humano de uma empresa, ou seja, seus colaboradores, são um fator indispensável para o seu sucesso. Afinal, são eles que fazem os processos acontecerem.

Nesse caso, investir em uma cultura de aprendizagem organizacional é gerar mais valor, pois com desenvolvimento, como dissemos, há mais eficácia.

Como você pode ver, a cultura de aprendizagem traz inúmeras vantagens para uma empresa. Por ser versátil, fácil de aplicar e contar com recursos e benefícios únicos, ela vem se tornando peça chave no crescimento de muitas marcas.Para aplicar agora mesmo a aprendizagem dentro do seu negócio, faça um teste gratuito com a Engage e saiba como colocar uma estratégia de aprendizagem na sua empresa hoje mesmo. Temos inúmeras soluções para você.