Blended learning: como funciona o aprendizado misto?

Transformação digital, tendência de home office, diferentes metodologias de ensino, necessidade de incentivar o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores e diversas outras exigências fazem com que o blended learning esteja cada vez mais em alta e visado pelas empresas.

A modalidade de aprendizado baseada na junção do ensino presencial e o ensino a distância busca reunir o melhor dos dois mundos para focar no aluno e no seu aprendizado.

Você sabe o que é blended learning e como aplicar esse ensino em seu cenário? Saiba mais sobre ele!

O que é blended learning?

O blended learning é uma modalidade de ensino que une o ensino presencial e o ensino a distância, ou seja, é uma técnica de aprendizado misto.

O ensino à distância já é uma prática conhecida há algum tempo, porém, com a necessidade de interação e encontros presenciais, o blended learning tem se firmado cada vez mais como uma metodologia eficaz.

Para que ele funcione é preciso plataformas de aprendizado online, os sistemas LMS, em que os conteúdos e aulas são disponibilizados e armazenados.

Essa metodologia pode ter maior foco em presencial, distância ou fazer um balanço dos dois. Em focos presenciais, a interação é o grande guia do aprendizado. Nessa forma, os conteúdos são liberados para os alunos nas plataformas virtuais e os encontros são utilizados para a discussão do que já foi visto.

Já o foco a distância, mais do que uma plataforma, o online funciona também como um local de trocas de informações e fóruns de discussão. Nesses casos, os encontros presenciais servem para realização de provas, trabalhos ou atividades, por exemplo.

Mais do que só palestras, cursos e exercícios, a grande sacada dessa metodologia é a possibilidade que ela dá de unir diversos métodos como gamificação, microlearning, entre outras, para engajar e facilitar ainda mais o aprendizado e desenvolvimento do colaborador.

O blended learning dá diversos benefícios para empresas e colaboradores, como:

• Autonomia no aprendizado;
• Aprimora a resolução de dúvidas e melhora a relação professor e aluno;
• Coloca o aluno no centro do desenvolvimento;
• Contempla diferentes formas de aprendizado;
• O aluno dita o seu ritmo;
• Desenvolve pessoas e times interdisciplinares;
• Diminui custos comparados aos treinamentos unicamente presenciais;
• Dá base de dados para acompanhamento dos colaboradores;
• Aumenta motivação e engajamento;
• Dá espaço para criatividade e inovação;

Como colocar o blended learning em prática?

Agora você sabe mais sobre o blended learning, algumas de suas muitas vantagens, certo? Então, você deve estar se perguntando sobre o próximo passo: como aplicar essa metodologia?

O método de ensino pode ser muito eficaz em seu cenário, mas para que essa estratégia deslanche do modo adequado, ela precisa ser projetada com muita atenção e planejamento. Confira alguns pontos essenciais.

Identifique os objetivos

Para aplicar qualquer tipo de treinamento ou metodologia é preciso que os objetivos da sua empresa estejam claros. Por que você quer utilizar o blended learning? Quais objetivos e melhorias sua organização espera obter com essa forma de ensino?

Entender onde se quer chegar é essencial para poder desenhar a melhor estratégia e, mais do que isso, ter bases de comparação e de acompanhamento e seu desenvolvimento.

É essencial conhecer suas as pessoas dos seus setores, suas dificuldades e necessidades, os gargalos do setor e individuais, para a partir daí, desenhas quais técnicas ou competências você quer desenvolver em seus times.

Escolha métodos e ferramentas

Ao entender seu público, objetivos e necessidades, é preciso mapear seus conteúdos e isso envolve métodos e ferramentas em que eles serão entregues. É essencial ter uma ferramenta LMS para armazenar os seus materiais, mas mais do que isso é preciso pensar em como esses materiais serão fornecidos.

O blended learning busca inovação e a junção de diversas estratégias on e offline, sendo assim, a ideia é não ficar estagnado em videoaulas e exercícios, replicando modelos de salas de aula tradicionais.

Invista em formas que engajem seus colaboradores, crie desafios, conteúdos interativos, gamificação, ranking, pontuações, competições, pílulas de conhecimento e diversas abordagens que possam fazer sentido em seu negócio.

Ao ter bons materiais e em ferramentas e modelos adequados faz com que o engajamento dos colaboradores com a metodologia aumente significativamente.

Divulgue e incentive o colaborador

Depois de escolher ferramentas, mapear conteúdos e de fato fazê-los é preciso que essa informação chegue ao colaborador, portanto, é necessário ter boas estratégias de divulgação.

Não adianta investir em uma plataforma para ela ficar parada, certo? Além disso, antes de marcar encontros presenciais, é preciso com que os colaboradores se engajem no que foi distribuído virtualmente.

Incentive o blended learning em sua empresa e fomente a cultura de educação corporativa. Mais do que isso, incentive a interação entre os grupos e pessoas. Quanto mais funcionários se engajam e gostam do que está sendo feito, naturalmente ele comenta com seus colegas, criando um ciclo de divulgação.

Monitore

Seja online ou nos encontros presenciais, é preciso monitorar os colaboradores para entender o que tem dado certo, o que pode melhorar e ser otimizado. Peça feedbacks e ouça de verdade, afinal, a metodologia é desenvolvida para as pessoas de sua empresa, certo? São elas que terão os melhores insights sobre as melhorias a serem feitos e elogios do que tem dado certo.

E monitorar não é só sobre a plataforma, monitore também as pessoas e seu uso, seu desenvolvimento, acompanhe métricas e indicadores e fique de olho em como o aprendizado está afetando o ambiente de trabalho e gerando mudanças.

Atualize e otimize

O blended learning não é uma estratégia com começo, meio e fim, mas sim uma metodologia contínua. Portanto, atualize seus conteúdos, crie novos módulos, distribua diferentes cursos e incentive o aprendizado a todo tempo.

Para resultados verdadeiros na empresa, é preciso que essa estratégia seja sempre otimizada e se mantenha em contínuo funcionamento, seja para novos ou para os antigos colaboradores.

Não existe uma fórmula correta para criar o blended learning dentro de uma empresa, afinal, é preciso entender o seu cenário e desenhar estratégias para os seus colaboradores. Porém, ao seguir esses passos, certamente você estará um passo mais perto do sucesso da implementação dessa metodologia.

Tenha sempre em mente que incentivar o aprendizado dos colaboradores é incentivar o desenvolvimento da sua empresa.

O que você já sabia sobre blended learning e como ele se encaixa em seu cenário? Aproveite que agora você conhece um pouco mais sobre ele e crie o seu primeiro treinamento corporativo unindo inteligência artificial e configurações prontas para seu negócio!