Gamificação: como engajar colaboradores com a gamificação

Muitas pessoas ficam confusas com o termo “gamification” (às vezes traduzido para gamificação aqui no Brasil). A palavra “jogo” pode ser considerada um tanto inapropriada neste caso, pois muitos associam gamificação com jogo de videogame (longas horas em um quarto escuro).

Gamification, no entanto, é bastante diferente e um pouco mais científico: É a prática de sintetizar as mecânicas de jogos, com o objetivo de estimular o engajamento do usuário sobre seu desinteresse.

O apelo de Gamification deriva de memórias e habilidades que muitas pessoas aprenderam a partir de jogos. As mesmas motivações fundamentais como, as escolhas, engajamento e recompensas compõem sofisticadas aplicações de gamification, na atualidade. Por exemplos: vendedores podem ganhar recompensas quando atingem determinadas metas, e competir um com o outro para atingir essas recompensas.

Reconhecimento e o senso de competição são fortes motivadores, e a gamificação funciona por abordar estes fatores e manter os times de vendas engajados.

Gamification vai se tornar global

Em alguns setores, a gamificação começou substituindo técnicas de marketing e educacionais que demandavam muito tempo, perdendo eficácia em áreas como o desempenho organizacional, mudança social, relacionamentos de marca e desenvolvimento de talentos.

De acordo com especialistas da área, estima-se que o mercado de gamificação será uma indústria maciça e alcançou 2,8 bilhões de dólares em 2016.

O movimento é global. Recentemente, a Índia estabeleceu sua divisão de e-Governance Nacional (NeGD), convidando a mídia digital e agências de gamification para ajudar a transformar esse país em uma “fortalecida digitalmente e rica em capital intelectual.” E os grupos de eventos sociais estão crescendo cada vez mais: o evento holandês “Gamification World Meetup Netherlands” possui mais de 250 membros com o interesse de trabalhar com gamification ou procurar implementá-lo dentro de suas organizações.

O Gartner Group projetou que  50% de inovação empresarial seria “gamificada”. Todo esse interesse está acontecendo porque o conceito tem sido comprovado em motivar os funcionários e clientes. A SAP, por exemplo, está usando gamification para mudar a maneira como se envolve com seus 282.000 clientes.

“Gamification no ambiente de trabalho é sobre como fazer as atividades diárias do trabalho das pessoas melhor e como tornar a vida das pessoas melhor no ambiente de trabalho”, afirma Gabe Zichermann, especialista do setor e presidente da Gamification Summit.

Sweet spot de Gamification

A gamificação também está sendo usada no ambiente de trabalho das organizações para ajudar no treinamento, feedback, processos mais envolventes e melhorar a qualidade e eficiência do trabalho. Ao mesmo tempo, ela está transformando a produtividade em algo muito mais divertido.

O Advanced Learning Institute identificou oito maneiras que as organizações estão usando gamification:

1. Aumentar o engajamento dos funcionários:  Usando a tecnologia de gamification para envolver ainda mais os funcionários em suas tarefas diárias.
2. Melhorar o clima:  Programas que trazem diversão produtiva no local de trabalho.
3. Novos talentos e colaboradores atuais: Criação de uma força de trabalho mais entusiasmada e altamente engajada, aumentando as taxas de produtividade e retenção em longo prazo.
4. Construir a fidelidade à marca:  fazer os funcionários se sentirem que são parte de algo importante se tornando embaixadores da marca.
5. Criar programas de treinamento: Gamificar o processo de treinamento para voltar a envolver e re-energizar o processo de aprendizagem.
6. Aumentar a competição (saudável) no local de trabalho:  Ser um catalisador para a criação de uma concorrência saudável para uma maior produtividade.
7. Promover e influenciar comportamentos desejados entre os funcionários
8. Melhorar a colaboração dos funcionários:  Adotar o uso das ferramentas, tanto para clientes e funcionários.

Para todos os níveis empresa, o gamification eficaz integra softwares de engajamento em ferramentas e processos existentes. “Nós esperamos ver mais empresas que adotam tecnologias que integram gamification com plataformas como Salesforce, pois isto proporciona incentivos e emprega as mesmas técnicas de jogo que designers usam para manter os seus jogadores interessados, a fim de alcançar o engajamento necessário para as equipes de vendas baterem suas metas”, diz Jonathan Gale, diretor executivo da NewVoiceMedia.

A indústria de gamification tornou-se um tema cada vez recorrente entre as personalidades que participam das principais conferências sobre o assunto, como a Dreamforce, o Summit Gamification e Gamification World Congress, que nos últimos anos têm sido veículos úteis para espalhar a palavra sobre as melhores práticas e novos produtos.

Resolvendo problemas de longa data de trabalho

O maior fator de adoção da gamificação para o negócio é como ele ajuda a resolver alguns problemas profundos de quem trabalha em escritório. As pessoas estão cada vez mais distraídas com dispositivos móveis e rede social, e, enquanto isso, o trabalho envolve atividades um tanto quanto tediosas. Jogar no smartphone ou socializar nas redes sociais é muito mais atraente do que muitas atividades, e a gamificação está sendo usado para transformar essa realidade.

“Um dos meus exemplos favoritos vem da Delta Airlines”, diz Zichermann. “Eles tinham um projeto chamado” Ready, Set, Jet ‘ na Delta, onde a Delta precisava encontrar uma maneira de dos colaboradores do call-center fazerem mais treinamentos, se aperfeiçoando e capacitando mais. “A campanha contou com mini-jogos da empresa, chamado de “Ready, Set, Jet”, e conseguiu fazer que os colaboradores da Delta fizessem 4 anos de treinamento em apenas um único ano”.

Com resultados como esse, eu não tenho nenhuma dúvida que vamos ler muito mais sobre gamification nos próximos anos.

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Texto adaptado do artigo: http://www.entrepreneur.com/article/250093